코칭/컨설팅

| 문제해결/성과향상

의사결정과 문제해결은 동전의 양면과 같이 분기분의 일체를 이루는 것으로, 같은 것을 다르게 표현하고 있다고 이해해도 크게 틀리지 않을 것입니다… (자세히 보기)

| BSC 성과관리

지적 재산의 고려, 기술의 발전에 대한 대응, 불확실한 미래의 준비 등 이에 대한 한계에 따라 IT 시대의 생존과 발전의 법칙에 적합한 새로운 성과측정/평가 방법의 필요성이 점점 커지게 되었습니다… (자세히 보기)

| 타당성 분석

투자사업의 성공을 확보하기 위해서는 재무적/경제적 분석 외에 기술적 요인, 정책적 요인, 환경적 요인 등 비재무적/경제적 요인에 대한 종합적인 분석이 필요합니다… (자세히 보기)

| 성과예산(Performance Budgeting)

성과예산은 ‘성과와 예산’을 연계하는 것, 즉, 투입된 자원이 조직의 목표달성에 어떻게, 얼마나 기여하는지를 명확하게 보여주는 예산체계를 말합니다… (자세히 보기)

| 이해조정/갈등관리 및 지식통합의

현안에 대한 갈등 상황을 극복하기 위해서는 쟁점을 분명하고 체계적으로 정리할 수 있어야 하며, 각 쟁점이 이해관계자 별로 어떤 중요도를 갖는지 확인해 봐야 합니다… (자세히 보기)