의사결정 방법론교육

| AHP(Analytic Hierarchy Process, 계층 분석적 방법)

AHP는 의사결정의 전 과정을 여러 단계로 나눈 후 이를 단계별로 분석 해석함으로써 합리적인 의사결정에 이를 수 있도록 지원해 주는 방법으로… (자세히 보기)

| DEA(Data Envelopment Analysis, ‘자료포락분석)

DEA의 가장 큰 특징은 ‘과제중심적 접근’ 과 ‘중요한 과제에 초점’ 을 맞추어 모든 비교 대상의 성과를 과학적, 정량적으로 도출하며… (자세히 보기)

| BSC(Balanced ScoreCard)

BSC는 대표적인 전략적 성과관리 방법론입니다… (자세히 보기)

| RM(Risk Management, 위험관리), 시뮬레이션

경영과학에서 RISK는 ‘불확실한 변수의 변동성’을 의미하는 것으로써 우리에게 부정적 영향을 주 수도 있으나, 긍정적 영향을 줄 수도 있는 일종의 가치중립적인 개념입니다… (자세히 보기)

| SD(System Dynamics)

시스템 다이내믹스는 사업이나 사회 시스템 등과 같은 복잡한 피드백 시스템을 연구하고 관리하는 방법론으로써, 실제 모든 종류의 피드백 시스템을 다루기 위해 활용되어 왔습니다… (자세히 보기)

| 통계 – 6시그마/SPC/PAT

통계분석은 가장 기본적이며 또 가장 널리 활용되는 정량적 분석 방법입니다… (자세히 보기)