개요 / 연혁

전략적 의사결정, 조직 업무에 대한 우선순위의 결정, 그에 따른 자원의 합리적 배분과 투자, 나아가 조직과 직원의 성과 측정 및 평가 등에 대한 스스로의 확신과 대외적인 설득력을 제공할 수 있는 방법이 필요할 때 AHP, DEA, BSC, 리스크관리, 시뮬레이션 등의 방법론은 “사막의 오아시스”와 같은 존재입니다. “무엇이(사업, 프로젝트, 부서장 등), 얼마나, 조직의 생존과 발전에 기여하였으며, 기여하고 있으며, 기여할 것이가?”를 합리적으로 결정하거나 예측하는 것은 모든 조직에 필수적인 사항입니다.

1999년 AHP와 전용 솔루션인 Expert Choice를 본격 소개하면서 합리적 의사결정을 위한 전문적 자문기관의 역할을 수행하기 시작하였습니다. 이후, DEA 및 BSC 등 성과측정/평가/관리와 “성과주의 예산”의 구현 업무를 추가하였습니다. 이로써, “의사결정”, “성과측정/평가/관리”, “성과예산(자원의 최적 활용)”이라는 “생존과 발전”을 위한 3개의 축에 대한 전문 지원기관으로써의 면목을 갖추게 되었습니다. 이후 고객의 Needs가 전문화, 세분화됨에 따라 고객사에 보다 포괄적인 서비스 제공의 필요성이 증대되어 2010년 이후 Monte Carlo 시뮬레이션과 System Dynamics로 외연을 확장하였습니다. 특히 2013년에는 국제기구인 UNIDO(유엔산업개발기구)의 타당성분석 지도자 자격(Certificate of UNIDO Trainer on Project Appraisal with Application of COMFAR Software)을 획득하였습니다

디시전사이언스가 제공하는 서비스와 솔루션은 단순히 하나의 서비스와 솔루션이 아닙니다. 오랜 경험과 현장의 검증을 거친 ‘신뢰할 수 있으며 높은 경쟁력을 가진 서비스와 솔루션’입니다. 그동안 회사의 서비스와 솔루션을 활용해주신 고객 기관의 명성와 수가 이를 단적으로 증명한다고 믿고 있습니다.  회사가 제공하는 서비스와 솔루션이 정부의 정책 결정, 사회적 갈등의 해소, 조직의 혁신과 경쟁력 향상, 품질경영(ISO, 6시그마 등), 지식경영(KM 등), 사업 타당성분석, 투자 관리(투자 대안의 선택과 투자, portfolio management), 인력관리, 나아가 마케팅과 제품의 가격 결정 등 많은 부분에서 핵심적 역할을 하는데 크게 기여할 것으로 기대하고 있습니다.

디시전사이언스는 방법론을 이론적으로 이해하여 논문의 작성 등을 자문하는 것을 넘어 ‘방법론을 활용하여 실체적 문제를 해결하는데 국내 최고의 전문가’가 되기 위해 노력하여 왔으며, 방법론을 구현할 도구인 관련 소프트웨어 및 하드웨어을 직접 보유하여 활용함으로써 실제 성과를 창출할 수 있도록 지원하고 있습니다.

| 대표 : 강현수

• 중앙공무원교육원 강사(구)
• 경원대학교 겸임교수(구)
• 디시전사이언스 대표(현)
• 한국생산성본부 강사(구)

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