성과예산

| 성과예산(Performance Budgeting)의 개요

성과예산 또는 성과주의예산은 ‘성과와 예산’을 연계하는 것을 말합니다. 즉 투입된 자원이 조직의 목표달성에 어떻게, 얼마나 기여하는지를 명확하게 보여주는 예산체계를 말합니다. 이에 따라 항목별 예산 편성/배정/운영과 집행절차 및 항목당 예산 한도액에 대한 관리 위주의 전통적 예산에서는 불가능하거나 어려웠던, ‘예산 한 단위당 성과의 측정/평가’가 가능하게 됩니다. 이는 투입과 통제 위주의 전통적 예산체계의 문제점을 극복하고 성과지향적으로 예산과 조직을 운영하는 것으로 BSC와 같은 신성과 관리체계가 한 단계 더 발전한 ‘진정한 성과측정/관리 체계’라고 할 수 있습니다. OECD 회원국 정부 거의 모두가 성과예산을 적극적으로 추진하는 이유입니다.

| 성과예산의 장점

• 결과 중심의 예산운영
• 사업(활동)과 관련된 비용의 할당
• 자원 배분의 합리성 제고
• 조직혁신의 수단
• 성과의 지속적 향상
• 책입경영 구현
• 대내/외 신뢰성 향상
• 정책/의사결정의 합리성 제고
• 유용한 조직 관리도구로써의 역할

| 관련 자료(도서/소책자)

• 성과예산 실무 책소개
• 예산의 적정성 평가 및 최적화 컨설팅(제안)
• 성과예산 교육 내용

| 수행실적(Decision Science)

• KISTEP의 국가연구개발사업 예산배분관련 주요 영향 요인 인식조사
• 한국전력공사의 통합사업본부 성과 및 효율성 분석
• 한국산업기술진흥원의 IT R&D 사업 포트폴리오를 위한 AHP 분석
• 한국가스공사의 전략 실행력 제고 방안 검토
• 바이오신약장기사업의 최종단계목표달성 전략 및 사업운영의 효율화 방안 연구
• 과학재단과 생명공학연구원의 R&D 예산 최적화 컨설팅
• 국민연금공단의 성과예산(예산 사업 포트폴리오의 최적화) 교육 및 솔루션 납품/구축
• 한국도로공사의 성과예산(예산 프로그램 포트폴리오 및 예산의 최적화) 컨설팅
• 한국생산기술원의 환경성과 평가 시스템 개발 및 확산
• 지식경제부(전력기반조성사업센터)의 산업인력양성사업의 성과지향적 사업모델 개발 등…

전체 수행실적 보기

| 활용교육, 컨설팅/코칭 내용

• 중장기 계획의 점검
• 현 예산시스템의 진단
• 전략과 예산의 연계/통합
• 예산의 최적화 달성

컨설팅/코칭의 수행은 사안 별로 상담후에 진행됩니다.

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